Scheda del corso
Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale non è più un’opzione, ma una necessità per affrontare il cambiamento, rimanere competitivi e rispondere alle esigenze del mercato e della società.
Oggi le imprese sono chiamate a valutare rischi e opportunità legati alla sostenibilità, misurare il proprio impatto ambientale e sociale e comunicare in modo trasparente il proprio contributo alla transizione sostenibile.
Ecco perché nasce il corso
La sostenibilità per la strategia aziendale, un percorso pensato per fornire strumenti pratici e competenze strategiche utili a orientare le decisioni aziendali, integrare la sostenibilità nei processi e costruire strategie responsabili e di lungo periodo.
Cosa imparerai in questo corso:
- Comprendere le sfide e le opportunità del cambiamento sostenibile
- Analizzare i principali driver del cambiamento
- Affrontare il cambiamento nell’attività d’impresa
- Valutare l’impatto ambientale e sociale delle attività aziendali
- Orientare strategie e progetti sulla base della valutazione di impatto
- Comprendere il ruolo pubblico dell’impresa
- Rendicontare e comunicare la sostenibilità in modo efficace
- Conoscere il contributo dell’impresa alla transizione energetica
- Introdurre il Carbon Management Plan
Un percorso completo che include:
- Dalle sfide globali alle opportunità per le imprese
- Dall’analisi dei driver del cambiamento alla definizione delle strategie
- Dalla valutazione di impatto alla pianificazione strategica
- Dalla rendicontazione alla comunicazione della sostenibilità
- Dall’impegno aziendale alla transizione energetica
Il corso è progettato per offrire una visione chiara e applicabile della sostenibilità come leva strategica per l’impresa.
Perché scegliere il nostro corso?
- Approccio strategico alla sostenibilità aziendale
- Focus su impatto, cambiamento e competitività
- Strumenti concreti per orientare decisioni e progetti
- Ideale per manager, imprenditori e professionisti
- Formazione mirata e concentrata in 1 ora e 30 minuti
Obiettivo del corso:
Fornire le competenze necessarie per valutare rischi e opportunità legate alla sostenibilità, misurare l’impatto ambientale e sociale, orientare le strategie aziendali e comunicare in modo efficace l’impegno dell’impresa verso un modello di sviluppo sostenibile.
Argomenti principali:
- Sfide e opportunità per il cambiamento sostenibile
- I driver per il cambiamento
- Come affrontare il cambiamento nell’attività di impresa
- Valutare l’impatto per definire strategie di organizzazioni e progetti
- Cosa si intende per valutazione di impatto
- Il ruolo pubblico nell’impresa
- Rendicontare e comunicare la sostenibilità
- Il contributo dell’impresa alla transizione energetica
- Il Carbon Management Plan
Durata complessiva: 1 ora e 30 minuti