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Controllo di Gestione: Budget e KPI

Category Amministrazione e Contabilità
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Controllo di Gestione: Budget e KPI
Scheda del corso

Scheda del corso

Obiettivo del corso

Imparerai ad analizzare il contesto aziendale in cui si opera ed essere in grado di preparare un budget che consenta di pianificare le attività e valutarne oggettivamente i risultati, attraverso operazioni di contabilità e reportistica, analisi dei costi e ricavi, monitoraggio e valutazione delle performance dell’azienda.

Argomenti principali

  • Controllo di Gestione
  • Esercitazione intermedia
  • Controllo di Gestione – Analisi iniziale
  • Fattori di rischio Strumenti contabili
  • Esercitazione intermedia
  • La classificazione dei costi
  • Configurazione di costo
  • Il sistema dei costi CK 2
  • Le metodologie di analisi dei costi CK 2
  • Esercitazione intermedia
  • L’Activity Based Costing
  • Il budget: costruzione, monitoraggio e aggiornamento
  • SPCE previsionale
  • Fasi sequenziali budget
  • Il budget: costruzione, monitoraggio e aggiornamento
  • KPI – key performance indicators
  • Business Plan
  • Il reporting direzionale
  • Analisi degli scostamenti
  • Flussi di cassa e di reddito
  • Le operazioni contenute nelle varie gestioni
  • Strutture delle Fonti e degli Impieghi
  • Analisi dei Rischi di progetto
  • Metodi di valutazione
  • Tecniche basate sulla redditività attualizzata
  • Test fine modulo
Durata complessiva: 4 ore

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