CATEGORIA
Amministrazione e Contabilità
Controllo di Gestione: Budget e KPI
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Scheda del corso
Obiettivo del corso
Imparerai ad analizzare il contesto aziendale in cui si opera ed essere in grado di preparare un budget che consenta di pianificare le attività e valutarne oggettivamente i risultati, attraverso operazioni di contabilità e reportistica, analisi dei costi e ricavi, monitoraggio e valutazione delle performance dell’azienda.
Argomenti principali
- Controllo di Gestione
- Esercitazione intermedia
- Controllo di Gestione – Analisi iniziale
- Fattori di rischio
Strumenti contabili - Esercitazione intermedia
- La classificazione dei costi
- Configurazione di costo
- Il sistema dei costi CK 2
- Le metodologie di analisi dei costi CK 2
- Esercitazione intermedia
- L’Activity Based Costing
- Il budget: costruzione, monitoraggio e aggiornamento
- SPCE previsionale
- Fasi sequenziali budget
- Il budget: costruzione, monitoraggio e aggiornamento
- KPI – key performance indicators
- Business Plan
- Il reporting direzionale
- Analisi degli scostamenti
- Flussi di cassa e di reddito
- Le operazioni contenute nelle varie gestioni
- Strutture delle Fonti e degli Impieghi
- Analisi dei Rischi di progetto
- Metodi di valutazione
- Tecniche basate sulla redditività attualizzata
- Test fine modulo
Durata complessiva: 4 ore
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