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Problem Solving e Decision Making: tecniche avanzate per superare le sfide

Category Area Organizzazione Aziendale/ESG
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Scheda del corso

Scheda del corso

Affrontare problemi complessi e prendere decisioni efficaci è una competenza chiave in qualsiasi contesto professionale. Saper analizzare le situazioni, valutare alternative e gestire l’incertezza consente di migliorare le performance individuali e la qualità dei processi decisionali aziendali.

Ma per andare oltre l’improvvisazione servono metodo, strumenti strutturati e la capacità di applicare tecniche di problem solving e decision making in modo consapevole e replicabile.

Ecco perché nasce il corso Problem Solving e Decision Making: tecniche avanzate per superare le sfide, un percorso pratico pensato per sviluppare capacità di analisi critica e supportare decisioni più efficaci attraverso modelli e tecniche avanzate.

Cosa imparerai in questo corso:

  • Affrontare i problemi in modo strutturato e metodico
  • Analizzare le cause dei problemi e non solo i sintomi
  • Applicare tecniche avanzate di problem solving
  • Gestire l’incertezza nei processi decisionali
  • Valutare alternative e scenari possibili
  • Migliorare l’efficacia delle decisioni in ambito aziendale

Un percorso completo che include:

  • Dai framework di problem solving alle fasi operative del processo
  • Dall’analisi delle cause alle tecniche di approfondimento
  • Dall’utilizzo di strumenti strutturati al supporto alle decisioni
  • Dai casi pratici alle esercitazioni applicative

Ogni modulo è orientato all’applicazione concreta delle tecniche e al miglioramento dei processi decisionali.

Perché scegliere il nostro corso?

  • Approccio pratico al problem solving e al decision making
  • Utilizzo di tecniche strutturate e modelli consolidati
  • Focus su analisi critica e valutazione delle alternative
  • Esercitazioni e casi pratici
  • Percorso efficace e mirato in 2 ore

Obiettivo del corso

Il corso fornisce strumenti e tecniche per affrontare i problemi in modo strutturato e prendere decisioni più consapevoli. Attraverso casi pratici ed esercitazioni, si sviluppano capacità di analisi critica, gestione dell’incertezza e valutazione delle alternative. L’obiettivo è migliorare l’efficacia nei processi decisionali aziendali.

Argomenti principali

  • Framework e tecniche di problem solving
  • Il processo di problem solving e le 5 fasi chiave
  • Tecniche avanzate di analisi
  • Diagramma di Ishikawa
  • Analisi delle 5W + 1H
  • Root cause analysis
  • Processo decisionale efficace
  • Elementi chiave del decision making
  • Tecniche di supporto decisionale

Durata complessiva: 2 ore

https://www.youtube.com/watch?v=BoQPY10ltOg

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