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Creazione di valore sostenibile per le PMI

Category Area Organizzazione Aziendale/ESG
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Creazione di valore sostenibile per le PMI
Created 2024-03-19
Enrolled Students 11
Scheda del corso

Scheda del corso

Integrare la sostenibilità nel modello di business non è più una scelta opzionale, ma una leva strategica per la competitività e la creazione di valore nel lungo periodo, soprattutto per le piccole e medie imprese. Per trasformare la sostenibilità in un vero fattore di crescita servono competenze specifiche: dalla conoscenza degli standard ESG alla capacità di misurare le performance, gestire i rischi e interpretare correttamente il quadro normativo e contabile. Ecco perché nasce il corso Creazione di valore sostenibile per le PMI, un percorso pensato per aiutare le imprese a integrare la sostenibilità nella strategia aziendale, rendendola misurabile, governabile e orientata alla creazione di valore.

Cosa imparerai in questo corso:

  • Comprendere perché la sostenibilità è una leva strategica per le PMI
  • Interpretare il contesto normativo nazionale e internazionale in ambito ESG
  • Integrare la sostenibilità nei modelli di business
  • Utilizzare standard e KPI per rendicontare la sostenibilità
  • Valutare il ruolo delle variabili ESG nel calcolo del valore aziendale
  • Comprendere la gestione dei rischi legati alla sostenibilità
  • Conoscere i principali controlli e ruoli di governance aziendale

Un percorso completo che include:

  • Dalle motivazioni strategiche alla formazione sulla sostenibilità
  • Dal quadro normativo alla transizione verso modelli di business sostenibili
  • Dagli standard ESG alla definizione dei KPI di sostenibilità
  • Dal Sustainable Business Model alla creazione di valore per le PMI
  • Dalla gestione dei rischi al ruolo degli organi di controllo
  • Dai principi contabili IAS alla verifica della sostenibilità aziendale
Il corso fornisce una visione chiara e operativa su come la sostenibilità possa essere integrata nella strategia aziendale, trasformandosi in valore concreto e misurabile.

Perché scegliere il nostro corso?

  • Focus specifico sulle esigenze delle PMI
  • Approccio strategico e operativo alla sostenibilità
  • Inquadramento chiaro di standard, KPI e variabili ESG
  • Attenzione alla governance e alla gestione dei rischi
  • Percorso mirato e concentrato in sole 2 ore

Obiettivo del corso:

Fornire strumenti e competenze per integrare la sostenibilità nel modello di business delle PMI, interpretare standard e KPI ESG e gestire rischi e controlli aziendali, creando valore responsabile e misurabile.

Argomenti principali:

  • Perché puntare sulla formazione alla sostenibilità
  • Indirizzi normativi internazionali e nazionali
  • Processo di transizione verso modelli di business sostenibili
  • Standard e KPI per la rendicontazione della sostenibilità
  • Sustainable Business Model e variabili ESG nel valore aziendale
  • Ruolo degli amministratori operativi e indipendenti
  • Gestione dei rischi di sostenibilità
  • Principi contabili IAS e sostenibilità
  • Ruolo del collegio sindacale e degli organi di controllo
Durata complessiva: 2 ore  

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