Obiettivi del corso Imparerai gli elementi fondamentali sul tema della transizione energetica nei trasporti, attraverso l’analisi del contesto, strumenti e ragionamenti utili a comprendere a pieno qual è il futuro verso il quale stiamo andando e come raggiungerlo con consapevolezza. Argomenti principali L’evoluzione del concetto di sostenibilità: dalla green alla blue economy. La costruzione di un ambiente sostenibile. Come si mette in atto quanto espresso nell’agenda 2030? Le nuove figure professionali e loro ruoli. La transizione energetica nei trasporti. L’evoluzione tecnologica nei mezzi di trasporto. Le traiettorie della transizione energetica nel trasporto terrestre tra idrogeno ed elettrico. Qual è lo stato della tecnologia dei veicoli di trasporto per l’idrogeno e l’elettrico e lo stato della rete di distribuzione delle due fonti energetiche per una diffusione economica su larga scala. La logistica energetica nell’economia marittima. La dipendenza dal petrolio. Fonti energetiche alternative quali l’idrogeno, l’energia elettrica e il gas naturale liquefatto. La transizione energetica nei porti. Il trasporto marittimo tra GNL ed elettrico. Geopolitica e transizione energetica. L’impatto della geopolitica ed in particolare della guerra Russia-Ucraina sulla logistica globale. L’impatto della geopolitica e logistica rispettivamente su prezzi e supply-chain delle materie prime. Test finale. Durata: 2 ore
Società Benefit: cosa vuol dire e come diventarlo
Obiettivi del corso Imparerai a unire innovazione e sostenibilità attraverso le azioni corrette e strategiche da intraprendere per diventare società benefit. Argomenti principali Contesto normativo. Finalità di beneficio comune e bilanciamento degli interessi. Responsabilità degli amministratori e responsabile dell’impatto. Valutazione d’impatto e profili sanzionatori. Quali obblighi introduce la norma in merito alla valutazione/misurazione/rendicontazione degli impatti e quali sono i profili sanzionatori. Case History Generas Foundation. Quali sono i vantaggi per una PMI nel diventare società benefit? Come si diventa società benefit, dalla definizione ed identificazione delle aree di azione d’impatto, alla revisione dello statuto fino ad arrivare alla sua ufficializzazione presso il notaio. Strumenti per redigere la valutazione d’impatto. Test finale. Durata: 1 ora
Welfare aziendale: strumento efficace per la gestione sostenibile delle risorse umane
Obiettivi del corso Con questo corso sarai in grado di creare un piano di welfare ideale, personalizzato per la tua azienda, tenendo conto delle esigenze dei dipendenti, dell’erogazione dei premi e della gestione delle relazioni con il personale. Acquisirai inoltre competenze specialistiche teorico/pratiche per valutare l’impatto dell’implementazione dei piani di welfare sui lavoratori e sulla produttività aziendale. Principali argomenti Il welfare aziendale e le difficoltà del welfare pubblico. Le difficoltà del welfare pubblico e il welfare aziendale come opportunità compensativa. Le dinamiche del welfare aziendale nell’ambito della crisi economica. La diffusione quantitativa del fenomeno e le peculiarità dei diversi settori. Welfare aziendale e normativa. Che cosa è il welfare aziendale. La normativa italiana. Risparmio fiscale e vantaggi sociali. L’impatto dell’implementazione dei piani di welfare aziendale sui lavoratori e sulla produttività aziendale e gli strumenti di monitoraggio. I punti in comune tra Welfare e sostenibilità. Come rendere il Welfare aziendale sostenibile Welfare organizzativo. Che cosa è il welfare organizzativo. Esempi di welfare organizzativo e aiuto ai propri collaboratori. Il welfare organizzativo come mezzo per supportare il lavoro agile (pre-welfare). Il risparmio economico dell’azienda derivante dall’introduzione dello smart-working. Risparmio Economico e Impatto positivo: doppio vantaggio sia economico che sociale Le modalità di erogazione di credito welfare. I quattro pilastri del welfare aziendale. I servizi erogabili e le loro modalità. Come si applica il welfare aziendale. Obbligatorietà per CCNL. Il welfare come PDR. Welfare liberale e regolamento interno. Il welfare aziendale per gi amministratori. Come sviluppare un piano di welfare aziendale: i 6 step fondamentali. Che cosa è un PWA. I 6 step fondamentali. Test finale. Durata: 1 ora
Economia Circolare
Obiettivi del corso Con questo corso sarai in grado di svolgere le principali mansioni relative ai principali processi ESG all’interno di un’azienda. Acquisirai inoltre competenze specialistiche teorico/pratiche per promuovere le opportunità dell’economia circolare e applicarne correttamente i principi e la normativa. Argomenti principali I principi base dell’economia circolare – Definizioni Schema prodotti biologici e prodotti tecnici Concetti base dell’economia circolare I fondamenti dell’economia circolare Riparazione e manutenzione Il ricondizionamento Re-marketing. P.a.a.S Modulo 2: Piano europeo per l’economia circolare – Il quadro normativo Obiettivi del piano Richieste del Parlamento Europeo La legislazione italiana Rifiuti speciali e rifiuti urbani Modulo 3: Gli scenari di riferimento ed i nuovi modelli di mercato Situazione attuale in Italia Modello lineare e rischi circolarità Opportunità dell’economia circolare Modulo 4: Il percorso per una corretta applicazione dell’economia circolare Modelli di riuso I quattro modelli di riuso Introduzione ai casi di studio italiani L’arancia che si indossa Il riciclo del tetrapak Il nylon dagli oceani Dalla moka ai funghi Dalla strada alla vita Test finali Durata: 4 ore
Green Transition
Obiettivi del corso Imparerai a riconoscere gli obiettivi europei dell’Agenda 2030 e a valorizzarli all’interno della tua impresa, attraverso comportamenti consapevoli e l’applicazione delle norme e delle pratiche sostenibili per una reale green transition dell’organizzazione. Argomenti principali Agenda 2030: la nuova frontiera per lo Sviluppo Sostenibile Cos’è l’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile Cosa si intende per sviluppo sostenibile Sostenibilità a livello globale, nazionale, locale. Interdipendenza degli obiettivi La sola azione dei governi non basta: cosa posso fare? L’Agenda 2030: origine e articolazione Come raggiungere gli obiettivi La situazione in Europa Strategia Europa 2020 L’agenda 2030 nell’opinione pubblica La posizione dell’ Italia. ASVIS Tracciamento e misurazione degli obiettivi Gli indicatori statistici: a che punto stiamo? Grafici situazione attuale L’unica strada percorribile Green Deal – introduzione Cos’è il Green Deal? Sdgs – Goal 1/ 17 Next Gen. EU. Innovazione di modelli economici di Green Economy, Economia Circolare, Economia Sostenibile, Industrializzazione, Innovazione Transizione verso la sostenibilità Comportamenti consapevoli ICT e obiettivi di sviluppo. Conclusioni Test Finali Durata: 4 ore
Parità di Genere
Obiettivi del corso Imparerai a promuovere una maggiore inclusione delle donne nel mercato del lavoro e in azienda attraverso la giusta strategia e il rispetto della normativa. Argomenti principali Inclusione sociale. Pari opportunità tra uomo e donna. Cenni storici sulla parità di genere. Le differenze basate sul genere. Gli stereotipi di genere e campi di applicazione. Come abbattere gli stereotipi di genere? Test finale. Durata: 2 ore
Mindset dell’Imprenditore Sostenibile
Obiettivi del corso Imparerai il concetto di economia ed imprenditoria sostenibile e delle pratiche e mentalità dell’imprenditore o del manager che desidera dar spazio alla sostenibilità nella propria impresa. Principali argomenti Sostenibilità integrale Biodiversità, gli attori della sostenibilità Genesi della Sostenibilità SDGs, Obiettivi delle Nazioni Unite L’imprenditore sociale, chi è e come pensa L’impresa sociale all’interno del mondo della sostenibilità Cambiamento sistemico Case Studies Durata: 2 ore e 30 minuti
La sostenibilità per la strategia aziendale
Obiettivi del corso Con questo corso sarai in grado di valutare rischi e opportunità nel contesto attuale, affrontare il cambiamento, soddisfare le esigenze tanto del mercato quanto della società. Acquisirai inoltre competenze specialistiche teorico/pratiche per valutare l’impatto ambientale, orientare strategie e comunicare la sostenibilità. Principali argomenti Sfide e opportunità per il cambiamento sostenibile I driver per il cambiamento Come affrontare il cambiamento nell’attività di impresa Valutare l’impatto per definire strategie di organizzazioni e progetti Cosa si intende per valutazione di impatto Il ruolo pubblico nell’impresa Rendicontare e comunicare la sostenibilità Il contributo dell’impresa alla transizione energetica Il Carbon Management Plan Durata: 1 ora e 30 minuti
Introduzione alla sostenibilità Parte 2
Obiettivi del corso Imparerai il valore e l’importanza urgente della sostenibilità, esplorando il tema in diverse aree d’interesse: ambientale, digitale, economica, lavorativa, territoriale, di relazione. Principali argomenti Sostenibilità ambientale Sostenibilità economica e sociale Sostenibilità digitale Sostenibilità nelle organizzazioni Sostenibilità Globale e locale Relazioni sostenibilità Durata: 3 ore e 30 minuti